ANAグループの中期経営戦略

摘要

全日本空輸株式会社(ANA)及び連結子会社からなるANAグループは、「2012-2013年度経営戦略」で、「マルチブランド戦略」「クルIプ経営体制改革」「構造改革によるコスト競争力と財務体質の強化」を進めた。「マルチブランド戦略」では、格安航空会社(LCC)でピーチ·ァビエーション(ピ-チ)、エアアジア·ジャパンを発進させ、「グループ経営体制改革」では2O13年4月に持株会社へ移行した。「構造改革によるコスト競争力と財務体質の強化」に掲げたコストの1000億円削減は途上で、「201312015年度中期経営戦略」(図)でも継続されている。