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【24h】

La Redoute fait la chasse aux retards avec Prios

机译:La Redoute寻找Prios的延误

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摘要

«On chasse la moindre demijournée de retard.» Philippe Mathon, responsable du travail à façon chez La Redoute, a le sens de la formule quand il s'agit de décrire le fonctionnement de la cellule qu'il dirige. Avec la mondialisation des approvisionnements et le renouvellement accéléré des modèles voulu par la mode, son équipe de quinze personnes, dont cinq acheteurs, est sans cesse à la recherche d'une organisation optimale. Chaque année, l'entité fait réaliser environ 4,5 millions de pièces par an dans différents pays (essentiellement en Bulgarie, en Roumanie et en Tunisie), ce qui se traduit par plus de 10.000 commandes, d'environ 800 références, auprès de 80 filateurs et 40 façonniers. «Nous intervenons essentiellement dans le court terme. Notre raison d'être est de réduire le délai de mise sur le marché des modèles, qui doit être de deux mois entre la recherche de la matière et la livraison du produit fini. Le moindre retard de l'un des intervenants de la chaîne peut décaler la date de réception prévue», détaille Philippe Mathon.
机译:“我们半夜才狩猎半天。” La Redoute的合同工作经理Philippe Mathon在描述他所管理的单元的功能时具有一定的惯例感。随着用品的全球化和时尚所要求的款式的加速更新,其15人的团队,包括5个购买者,一直在寻找一个最佳的组织。该实体每年在不同国家/地区(主要在保加利亚,罗马尼亚和突尼斯)生产约450万件产品,这转化为10,000多笔订单,其中约800份来自80个纱厂和40个制造商。 “我们主要在短期内工作。我们的存在理由是要减少模型的上市时间,这必须是材料研究与成品交付之间两个月的时间。菲利普·马顿(Philippe Mathon)表示,如果一位发言人的讲话稍有延迟,就可以推迟原定的接待日期。

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