En trente ans,la clientèle de Chantai Baudron a considérablement évolué. Reflétant en cela de fa?on fidèle la mutation de la filière mode. Très sollicité à ses débuts par l'amont (fila-teurs, tisseurs, texturateurs, tricoteurs, ennoblisseurs...), en quête de profils d'une ?très grande technicité?, le cabinet de conseil en recrutement a basculé presque entièrement son activité vers les marques-enseignes et autres distributeurs. ?Nous essayons d'avoir un seul grand leader par secteur (la femme, l'homme, l'enfant), et ce pour nous préserver un terrain de chasse?, explique Chantai Baudron. Parmi les circuits encore dynamiques en termes de recrutement malgré le contexte de crise, la dirigeante cite la grande distribution, ?qui, depuis un an, a vraiment réalisé qu'il fallait recruter de bons professionnels?.rnLes recrutements actifs à l'origine dans le domaine de la production (direction d'usine, chefs de fabrication, responsables de l'industrialisation des produits et de la qualité...) ont peu à peu glissé vers des fonctions nouvelles tournant autour du sourcing ou de l'achat en négoce (identification et négociation avec les fournisseurs, contr?le qualité, etc). Un mouvement lié évidemment à la vague de fond de la mondialisation du secteur. Et qui s'est aussi traduit pour le cabinet par une ouverture croissante àrnl'international.
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