MARTIN MARGIELA SE FAIT MOINS RADICAL

摘要

Alors que Martin Margiela demeure, comme toujours, invisible, Giovanni Pungetti, lui, est tout à fait transparent. Le dirigeant de la maison du créateur est même un porte-parole affable qui dit tout sur la griffe, qu'il dirige depuis 2004. Tout ce qu'une maison réputée discrète peut révéler, en tout cas. Par exemple, expliquer que, si l'immense siège de la rue Saint-Maur paraît désert, ce n'est pas parce que les collaborateurs de la maison sont invisibles. Ils sont, indique-ton simplement, soit en voyage d'étude, soit dans l'atelier de coupe milanais chez le licencié historique Staff, soit en tournée commerciale ou prospective, soit encore, en repos. Habituellement, les couloirs et les quatre étages tout tendus de blanc du quartier général de Maison Martin Margiela (un ancien couvent) grouilleraient de blouses blanches. Celles-ci sont 150 au total, dont une cinquantaine au siège de Paris. Les 100 autres se partagent entre les bureaux de Staff International et les différentes boutiques. Ici au siège parisien œuvrent notamment les 6 collaborateurs de «l'atelier», c'est-à-dire le studio couture. A leurs côtés s'affairent 15 autres stylistes et modélistes ainsi que les 4 du studio «design» qui travaillent sur la conception des boutiques, des corners, des événements (défilés en tête) et, depuis l'année dernière, sur la ligne pour la décoration de la maison (dont la licence de fabrication et de distribution a été confiée à Cerruti Baleri pour le mobilier et L'Atelier d'exercices pour les objets). Actuellement, l'équipe qui occupe le quatrième et dernier étage de l'immeuble planche sur la conception du futur magasin de la griffe : 400 m2 au cœur de Pékin. Ce sera la plus grande boutique Margiela au monde. Elle viendra s'ajouter à une liste (somme toute assez longue pour une marque si discrète) de 40 points de vente à l'enseigne, dont la moitié sont des magasins, et l'autre moitié, des corners ou des shops-in-shop. Les deux tiers de ces points de vente exclusifs (en Europe, au Japon et aux Etats-Unis) sont gérés en direct, et le tiers restant, par des partenaires. Mais Giovanni Pungetti précise que «nous n 'avons pas vocation à devenir distributeurs». Martin Margiela poursuit donc très activement la politique de distribution par multimarques, lesquels génèrent 70% du chiffre d'affaires.