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【24h】

'La joaillerie-bijouterie est un important relais de croissance pour Kering'

机译:珠宝是开云集团重要的增长动力

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摘要

«Par rapport à Bulgari (1,3 mil-liard d'€ de chiffre d'affaires en 2011), racheté par Lvmh, et à Harry Winston (300 millions d'€ de chiffre d'affaires, un temps convoité par Ppr et finalement racheté par Swatch), Po-mellato est un challenger. Mais cette maison reste néanmoins une belle prise pour Kering. D'abord, cette acquisition est en ligne avec la logique du groupe qui est sorti de la distribution et a dégagé du cash. Deux options s'offraient à lui pour se développer. Soit croître encore dans le lifestyle, mais celui-ci paraît patiner aujourd'hui. Soit procéder à des opérations de croissance externe dans le luxe. C'est ce second choix que fait Kering, en sachant qu'il avait déjà précédemment racheté dans ce secteur la petite marque de joaillerie chinoise Qeelin. Celle-ci ayant vocation à renforcer l'offre mais aussi à l'aider à se développer sur le marché chinois où Boucheron est peu présent.
机译:“与被Lvmh收购的宝格丽(2011年的营业额为13亿欧元)和哈里·温斯顿(3亿欧元的营业额相比,Ppr和最终被Swatch收购),Po-mellato是一个挑战者。但是,这栋房子仍然是Kering的好地方。首先,此次收购符合集团的逻辑,该集团已退出分销并产生现金。他有两种选择可以开发。还是生活方式不断发展,但是今天似乎在滑冰。或豪华开展外部增长业务。这是开云集团做出的第二选择,因为它已经在该领域购买了中国小型珠宝品牌Qeelin。其目的是加强报价,同时也帮助其在Boucheron很少涉足的中国市场上发展。

著录项

  • 来源
    《Journal du Textile》 |2013年第2168期|9-9|共1页
  • 作者

    Sophie Bouhier;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fre
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:06:30

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