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【24h】

Go Sport veut renouer avec ses fondamentaux

机译:Go Sport希望与其基本面重新建立联系

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摘要

Mettre en œuvre le re- dressement de Groupe Go Sport en accélérant son dynamisme commercial.» Telle était la feuille de route confiée, à l'automne 2013, au nouveau binôme dirigeant de Groupe Go Sport, Jean-Paul Onillon et André Segura. Une mission à la réussite de laquelle les deux nouveaux dirigeants se sont consacrés dès leur prise de fonctions, à l'automne dernier. Et ils entendent encore accentuer leurs efforts cette année, en déployant notamment une nouvelle stratégie baptisée «back to basics», dévoilée lors de la présentation des résultats 2013 du groupe de distribution d'articles de sport. Une stratégie en plusieurs points, qui sera appliquée dans les deux enseignes du groupe, mais surtout dans celle qui pose problème, à savoir l'enseigne Go Sport. Le poids lourd du groupe (qui exploite aussi l'enseigne Courir), qui a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de 413,5 millions d'€ (sur un total de 641,9 millions).
机译:通过加快商业活力来实现Groupe Go Sport的复苏。”这是2013年秋天委托Groupe Go Sport,Jean-Paul Onillon和AndréSegura的新高管二人组制定的路线图。去年秋天,两位新领导人上任以来,他们一直致力于成功。他们打算在今年进一步加紧努力,特别是通过部署一项称为“回归基本原则”的新战略,该战略是在体育用品分销集团2013年业绩介绍会上公布的。该策略分几部分,将应用于该组的两个横幅,但特别是在出现问题的策略中,即标志Go Sport。该集团的重量级人物(也经营Courir品牌)在2013年实现了4.135亿欧元的营业额(占总营业额6.419亿欧元)。

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  • 来源
    《Journal du Textile》 |2014年第2202期|17-17|共1页
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  • 入库时间 2022-08-17 23:05:20

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