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【24h】

LE MODÈLE DE CONCESSION SE DÉVELOPPE

机译:特许经营模式正在发展

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摘要

C'EST incroyable de voir comment les grands magasins français et américains, au départ éloignés, ont rapproché leurs modèles ces dernières années, constate Jean-Philippe Prugnaud (Mint Group). Les français étaient plus dans un modèle de concessions, même s'ils n'y étaient pas à 100%, comme les japonais. Les américains, eux, se trouvaient dans l'achat pur et dur.» Mais quand les grands magasins américains ont voulu référencer des marques françaises, telles que Sandro, Maje ou The Koo-ples, celles-ci ont souhaité ouvrir des concessions, afin de mieux maîtriser leurs points de vente. Certes, il s'agissait d'un rapport de forces avec leurs distributeurs, mais ces derniers y ont trouvé leur avantage. Les marques qui ouvrent des concessions offrent des services, investissent dans le merchandising ou renouvellent l'offre via des capsules. Depuis environ sept ans, ce modèle de distribution se développe de façon croissante outre-Atlantique. Bloo-mingdale's serait l'enseigne qui aurait le plus adopté ce modèle, les autres s'y montrant malgré tout plus réfractaires.
机译:薄荷集团(Jint-Philippe Prugnaud)说,令人难以置信的是,法国和美国的百货商店起步较晚,近年来如何将其模型拉近。法国人更像是特许经营模式,即使他们不像日本人那样百分百地在那里。美国人正在直接购买。”但是,当大型美国商店想要引用法国品牌(例如Sandro,Maje或The Koo-ples)时,这些商店都想开放让步,以便更好地控制其销售点。诚然,这是与分销商的权力斗争,但后者发现了自己的优势。开启优惠的品牌通过胶囊提供服务,投资于商品销售或续订产品。在大约七年的时间里,这种分销模式在整个大西洋地区日益增长。 Bloo-mingdale的品牌将是最采用这种模式的品牌,其他品牌则表明自己更具抵抗力。

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