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【24h】

Le management joue la carte de la transversalité

机译:管理层起到了横向作用

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摘要

Les annonces du groupe Lvmh qui se sont étalées sur plusieurs semaines témoignent de nouveaux modes de fonctionnement dans le luxe pour recruter leurs créateurs, mais aussi leurs dirigeants. Le calendrier de ces mouvements n'est, en effet, pas lié à la conjoncture économique (les résultats de Lvmh sont éblouissants). Il n'est pas non plus dû aux tendances de la mode, car le rôle de ces maisons de luxe n'est pas de les suivre, mais de les anticiper. «La question que se posent des groupes comme Lvmh, c'est plutôt qui sera le meilleur chef d'orchestre pour conduire ces marques dans un marché qui mute. Certes, il y a une question d'air du temps, mais c'est davantage lié à des stratégies internes. Il ne faut pas non plus négliger que ces mouvements se produisent alors que, depuis quelques mois, Dior Couture appartient à Lvmh. Cela change pas mal de choses dans la façon de penser des équipes dirigeantes», fait ainsi observer Nicolas Boulanger, consultant pour le luxe.
机译:历经数周的Lvmh小组发布的声明证明了奢侈品的新运营模式不仅可以招募其创造者,还可以招募其领导人。实际上,这些运动的时机与经济状况无关(Lvmh的结果令人眼花)乱)。这也不是因为时尚潮流,因为这些豪宅的作用不是跟随他们,而是预见他们。 “像Lvmh这样的组织提出的问题是,谁将是引领这些品牌在瞬息万变的市场中的最佳领导者。诚然,这是一个时代的问题,但它与内部策略更多地联系在一起。在过去几个月里,Lvmh拥有Dior Couture时,这些动向就会发生,这一点也不容忽视。这改变了管理团队的思想,”奢侈品顾问尼古拉斯•布朗厄尔(Nicolas Boulanger)说道。

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    《Journal du Textile》 |2018年第2376期|4-4|共1页
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