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【24h】

That CIOs Must Walk Point On M&As

机译:首席信息官必须在并购中走出一条路

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摘要

Like Gordon Gekko in wall street. Money Never Sleeps, merger and acquisition activity is back. In 2010, deals were up 24% compared with 2009, according to Merger-market. In fact, just about every sector showed an increase since the low point of the recession, across all deal sizes. This is a good thing, right? Not always. In a well-known study, Boston Consulting Group looked at 14 years' worth of M&As and found that 58% of them ultimately reduced the value of the acquiring company. Name your favorite letdown: AOL-Time Warner, Quaker Oats-Snapple, HP-Compaq, Daimler-Chrysler—the list is endless.
机译:就像华尔街的Gordon Gekko。金钱永不眠,并购活动又回来了。根据Merger-market的数据,2010年的交易量比2009年增长了24%。实际上,从衰退的最低点开始,几乎所有行业在所有交易规模中均呈现增长。这是一件好事,对吧?不总是。在一项著名的研究中,波士顿咨询集团研究了14年的并购价值,发现其中58%的并购最终降低了并购公司的价值。命名您最喜欢的失望:AOL-时代华纳,桂格燕麦-Snapple,HP-康柏,戴姆勒-克莱斯勒-列表无穷。

著录项

  • 来源
    《Information Week》 |2011年第1291期|p.31-3234-36|共5页
  • 作者

    Michael Healey;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 00:25:11

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