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【24h】

Le rôle des collectivités locales et des élus dans la promotion touristique: l'exemple de Versailles

机译:地方当局和民选官员在促进旅游业中的作用:以凡尔赛为例

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摘要

Avec la présence quotidienne de vingt mille touristes - soit sept millions de visiteurs chaque année -, Versailles est la quatrième destination touristique française, après Disneyland Paris, le musée du Louvre et la tour Eiffel, tandis que la France demeure la première destination touristique mondiale. Mais au-delà de la place privilégiée qu'occupe Versailles dans le tourisme, il convient de souligner que la ville peine à retirer les bénéfices d'une telle attractivité : les touristes viennent en très grand nombre au château, mais seulement le temps d'une journée, et donc sans pouvoir profiter, en dehors des circuits organisés, de la richesse du patrimoine naturel et historique environnant. Depuis 2008, un des axes de notre politique municipale vise à corriger ce déséquilibre afin de dynamiser l'économie locale et les recettes qui en résultent pour la collectivité en valorisant notre patrimoine culturel, en faisant la promotion de la marque « Versailles » et en développant des projets d'aménagements et d'infrastructures équilibrés s'inscrivant à contre-courant d'un urbanisme commercial ravageur qui nuit considérablement à notre conception de la culture.
机译:凡尔赛宫每天有2万名游客,或每年700万名游客,是继巴黎迪斯尼乐园,卢浮宫博物馆和艾菲尔铁塔之后的法国第四大旅游胜地,而法国仍然是世界第一大旅游胜地。但是,除了凡尔赛宫在旅游业中占据的特权地位之外,应该强调的是,这座城市正努力从这种吸引力中获益:游客大量涌入这座城堡,但这只是在这段时间一天,因此无法在有组织的巡回赛中利用周围自然和历史遗产的丰富性。自2008年以来,我们市政政策的轴心之一就是纠正这种不平衡现象,以通过增强我们的文化底蕴,推广“凡尔赛”品牌并发展来促进当地经济以及由此产生的社区收入平衡的发展和基础设施项目,与破坏性的商业城市规划背道而驰,这极大地损害了我们的文化观念。

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