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【24h】

Home (Very) Goods

机译:居家用品(非常)

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摘要

They opened a new Home Goods store down the road from me last week. You'd think it was the second coming of Sam Walton, R.H. Macy and Sol Price rolled into one. The store was jammed on opening Saturday with shoppers lined up at the cash registers, eagerly waiting to hand over a piece of their disposable incomes. And all without the benefit of grand opening coupons, klieg lights or skywriting. Of course, first-day histrionics at big national chains are not that unusual. These retailers have spent decades building up their brand names and public personas, so there's a recognition factor- not to mention a natural curiosity -that is to be expected.
机译:上周,他们从我这里开了一家新的Home Goods商店。您可能会认为这是Sam Walton,R.H。Macy和Sol Price的第二次进驻。这家商店在周六开业时被卡住了,购物者排在收银机旁,急切地等待交出一部分可支配收入。所有这些都没有优惠券,klieg灯光或空中写照的好处。当然,大型国家连锁店的第一天组织学并不罕见。这些零售商已经花费了数十年的时间建立自己的品牌和公众形象,因此有一个公认的因素-更不用说自然的好奇心了-这是可以预期的。

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    《Home textiles today》 |2013年第11期|4-4|共1页
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