ФАКТОРЫ ДЕЗИНТЕГРАЦИИ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА: ОЦЕНКА И МОДЕЛИРОВАНИЕ

摘要

Роль прорывных технологий (блокчейн, интернет вещей и т.д.) выходит далеко за рамки снижения затрат и формирования ценовой прозрачности рынка. В работе рассматривается их влияние на структуру нефтегазовых компаний, что становится все более актуальным для глобальных игроков. В ответ на те стратегические вызовы, которые связаны с постепенным переходом торговли энергопродуктами к трейдингу энергетических услуг, децентрализацией как производственной, так и коммерческой инфраструктуры, цепочка создания стоимости не может быть выстроена исключительно по принципу вертикальной интеграции. В результате диверсификации бизнеса происходит автономизация сегментов разработки истощающихся месторождений традиционных и сланцевых углеводородов, которые сопряжены с сравнительно низкими рисками и стандартизированными операционными процессами. При этом вертикальная интеграция актуальна для секторов добычи глубоководных залежей, переработки и торговли сжиженным газом, где сохраняются высокие риски, связанные с использованием новых технологий. Это определяет необходимость в уникальной модели управления каждым бизнесом по принципу независимых систем. В статье рассмотрены основные предпосылки, сущность и последствия трансформации вертикально интегрированных компаний в сетевую структуру. В рамках эконометрического анализа произведены оценка и систематизация ключевых факторов дезинтеграции бизнес-модели по группам игроков углеводородного рынка, а также моделирование сетевой структуры управления активами. Выявлены и доказаны неоднородность и асинхронность данных процессов, например, в разрезе капитализации компаний.