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【24h】

Im Unterschied vereint

机译:团结一致

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摘要

Mit vier Autohäusern an 16 Standorten, zehn Marken und rund 500 Mitarbeitern gehört die BOB Automotive Group sicher nicht zu den kleinsten Automobilhändlern. Das zeigt sich auch daran, dass das Unternehmen jährlich knapp 150.000 Werkstattstunden sowie 12.700 Neu- und Gebrauchtfahrzeuge verkauft und einen Jahresumsatz von über 200 Millionen Euro erwirtschaftet. Die Verwaltungsaufgaben für die Autohäuser hat BOB in der Holding gebündelt, um Synergien zu realisieren. Organisatorisch steht die Unternehmensgruppe jedoch vor denselben Herausforderungen wie der kleine Servicebetrieb im Dorf: Sie benötigt DMS (Dealer-Management-Systeme) und Programme für die Finanzbuchhaltung, die den Bedürfnissen der Betriebe entsprechen. Außerdem müssen diese neben den gesetzlichen Anforderungen auch die Vorgaben der Hersteller erfüllen. Beispielsweise verlangen die Automobilhersteller, dass die Betriebe am Händlerbetriebsvergleich teilnehmen.
机译:BOB Automotive Group拥有16个地点的四个汽车经销店,十个品牌和大约500名员工,当然不是最小的汽车经销商之一。公司每年销售近15万小时的工时和12,700辆新车和二手车,年销售额超过2亿欧元,这也证明了这一点。为了实现协同效应,BOB将控股公司的汽车经销业务捆绑在一起。但是,从组织上看,公司集团面临的挑战与村里的小型服务公司相同:它需要DMS(经销商管理系统)和满足公司需求的财务会计计划。除了法律要求外,这些还必须符合制造商的规格。例如,汽车制造商要求公司参加经销商比较。

著录项

  • 来源
    《kfz-Betrieb》 |2018年第45期|22-23|共2页
  • 作者

    MARKUS SAEMANN;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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