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Unter vier Augen

机译:私下

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摘要

Wer seine Werkstatt erweitern möchte oder einen neuen Kfz-Betrieb plant, der stellt sich irgendwann die Frage nach der Dialogannahme. Braucht man sie wirklich? Steigert sie tatsächlich den Serviceertrag? Klar, jeder hat schon mal davon gehört, dass die Dialogannahme gut für den Umsatz und die Kundenzufriedenheit ist. Aber jeder kennt auch Beispiele von nicht funktionierenden Serviceannahmen. „Das ist unser teuerster Werkstattarbeitsplatz", heißt es oft. Oder der Annahmeort dient als Ausstellungs- und Lagerraum. Nach einer sinnvollen Investition klingt das zunächst nicht. Somit bleibt die Frage: Wie können die Serviceberater die Dialogannahme kunden- und gewinnorientiert nutzen?
机译:如果您想扩大车间或计划进行新的机动车操作,则必须在某个时候问自己如何接受对话。您真的需要它们吗?它实际上增加了服务收入吗?当然,每个人都听说过接受对话对销售和客户满意度都有好处。但是每个人也都知道不起作用的服务假设的示例。人们常说:“这是我们最昂贵的车间工作场所。”或者说接受地点是一个展览和储藏空间。一开始听起来听起来并不明智,所以问题仍然存在:服务顾问如何才能以客户和收益为导向的方式使用对话接受?

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  • 来源
    《kfz-Betrieb》 |2016年第23期|60-63|共4页
  • 作者

    BERND REICH;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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