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Exploration und Produktion

机译:勘探与生产

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摘要

Es ist schwierig, eine zusammenfassende Aussage über den gegenwärtigen Stand und zukünftige Zielrichtungen der Exploration zu treffen. Es läßt sich allerdings leicht feststellen, daß es keine neuen » Wundermethoden « in der Exploration gibt, wie es etwa vor etwa 10 Jahren die 3D-Seismik war. Man erinnere sich an die damalige Diskussion, ob 3D überhaupt als Explorationswerkzeug geeignet sei oder ob 3D-Seismik nur zur rationellen und optimierenden Erweiterung bereits bestehender Felder verwendet werden soll. Bekannte Explorationsstrategien, wie das Bilden von » Core Areas « und das Integrieren von Explorationsaktivitäten in sogenannte » Asset Teams « werden theoretisch und ökonomisch untermauert. Der Vortrag von A. R. Green et al. (Exxon) » A Hydrocarbon Systems Approach to the Planning and Management of Integrated Basin Analysis Stu-dies « unterstreicht diese Entwicklung. Es entsteht der Eindruck, daß wir uns heute mitten in einem Entwicklungsprozeß befinden, der keineswegs abgeschlossen ist. Der eingeschlagene Weg in der Exploration (Fokussierung, Asset Teams) wird in der Ölindustrie konsequent fortgesetzt.
机译:很难就目前的勘探状况和未来的发展方向做出简要说明。但是,很容易确定在勘探中没有像10年前的3D地震那样新的“奇迹方法”。回想一下当时关于3D是否适合作为勘探工具还是3D地震是否仅应用于合理优化现有油田的扩展的讨论。理论上和经济上都支持已知的勘探策略,例如“核心区域”的形成和所谓“资产团队”中的勘探活动的整合。 A. R. Green等人的演讲。 (埃克森美孚公司)“综合盆地分析研究计划和管理的碳氢化合物系统方法”强调了这一发展。它给人的印象是,我们处在一个尚未完全完成的开发过程的中间。石油行业的勘探路径(重点,资产团队)一直持续。

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