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Wirtschaften nach der Katastrophe

机译:灾后的生意

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摘要

Großbrand, Chemieunfall, IT-Ausfall oder Grippe-Epidemie gehören zu den Horrorszenarien jedes Unternehmers. Neben Schäden an Mensch und Umwelt kann solch ein Ereignis auch dazu führen, dass Geschäftsprozesse unterbrochen werden oder gar komplett zum Erliegen kommen. Ein geprüfter Business-Continuity-Plan hilft dabei, sich auf derartige Überraschungen vorzubereiten.rnDie Zahlen sprechen für sich: 92 % aller unvorbereiteten Organisationen erleiden nach einem bedeutenden Vorfall einen Totalverlust, 40 % unmittelbar nach dem Ereignis und genau so viele innerhalb von 18 Monaten. Laut Safety net/Guardian IT ereilt noch 12 % der Unternehmen dieses Schicksal innerhalb von fünf Jahren.rnZunehmend setzt sich daher in den Geschäftsleitungsetagen die Erkenntnis durch, dass man auf Schadensereignisse systematisch vorbereitet sein muss und zwar in allen Bereichen des Unternehmens.
机译:大火灾,化学事故,IT故障或流感流行是每个企业家的恐怖场景。除了对人员和环境造成损害外,此类事件还可能导致业务流程中断甚至完全停止。一项经过验证的业务连续性计划有助于为此类意外做好准备。数字可以说明一切:92%的未做好准备的组织在重大事件发生后蒙受全部损失,事件发生后立即蒙受40%的损失,在18个月内遭受的损失也是如此。根据安全网/ Guardian IT的统计,五年之内仍有12%的公司遭受这种命运。因此,在执行层,人们越来越意识到必须为公司所有领域的破坏事件做好系统的准备。

著录项

  • 来源
    《Umwelt magazin》 |2009年第8期|59|共1页
  • 作者

    Cornelia Kliegl;

  • 作者单位

    BSI Management Systems und Umweltgutachter Deutschland GmbH, Hanau;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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