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【24h】

Keeping Capital Projects on Track at the Project Management Office

机译:在项目管理办公室确保基本项目步入正轨

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摘要

Under the guidance of the chief development officer, the Port Authority's Project Management Office (PMO) is responsible for providing agency-wide leadership for the planning, development and successful implementation of projects in accordance with industry best practices as well as the development and oversight of the agency's Capital Plan and annual capital budget. With more than 600 projects and 250 construction contracts active at any given time, this is no simple feat, but it's made easier through a robust planning process and equally thorough tracking system.
机译:在首席开发官的指导下,港口管理局的项目管理办公室(PMO)负责根据行业最佳实践以及对项目的开发和监督,在机构范围内领导项目的规划,开发和成功实施该机构的资本计划和年度资本预算。任何时候都有600多个项目和250个建筑合同在进行,这并不是一件容易的事,但是通过强大的计划流程和同样全面的跟踪系统,它变得更加容易。

著录项

  • 来源
    《Engineering news-record》 |2019年第6期|a28-a28|共1页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《工程索引》(EI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 04:15:10

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