Онаиболее ярких решениях в сфере элек-трооборудования, адаптации к современным условиям, а также о четвертой промышленной революции - в беседе с директором Челябинского завода электрооборудования Алексеем Камыниным. - Чем обусловлено становление предприятия именно в посткризисный период? Можно ли говорить о том, что это было удачным моментом для занятия определенной ниши рынка, которая освободилась из-за кризиса, или компания сразу оказалась в жесткой конкурентной среде? - Челябинский завод электрооборудования зародился как проект на площадке Челябинского компрессорного завода в 2010 году. Все началось с небольшого сборочного участка и группы молодых талантливых инженеров. Довольно быстро стало понятно, что такой формат для нас тесен, и было принято решение выделить ЧЗЭО в самостоятельное предприятие. Мы привыкли работать в условиях жесткой конкуренции. Несмотря на кризис, наша отрасль оставалась на плаву. В течение первых трех лет работы завод ежегодно удваивал выручку, а рост производственных площадей составлял около 60% в год. Сейчас ЧЗЭО - это крупное предприятие замкнутого цикла, занимающееся производством энергообъектов «под ключ». За 10 лет наша компания реализовала более 470 проектов, выпустила более 6500 единиц продукции и разработала более 100 уникальный решений и продуктов, отвечающих всем запросам заказчиков.
展开▼
