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Vaste plan de restructuration en vue chez Sharp

机译:夏普计划进行大规模的重组计划

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摘要

En proie à de grosses difficultés, le groupe pourrait supprimer 12 % de ses effectifs dans les prochains mois. Sharp devrait annoncer sous peu un déficit annuel de 30 milliards de yens (235M€) pour son exercice fiscal 2014. Ainsi le groupe accusera une 3~e année de perte en 4 ans. Selon Reuters et le Nihon Keizai Shim-bun, la société compte du coup supprimer 6000 emplois à travers le monde (don’t 50 % au Japon), soit 12 % de ses effectifs, et trouver des financements pour l'aider à éponger les 200 mil- liards de yens (l,56Md€) que ce plan de restructuration va lui coûter. Plusieurs options s'offrent à lui : trouver des fonds auprès de ses créanciers, se rapprocher du taiwanais Foxconn avec qui il est en négociation depuis 2 ans, solliciter l'aide d'Innovation Network Cooperation Japan (INCJ), un fonds public-privé japonais. Ces difficultés sont la conséquence d'une concurrence féroce dans les écrans de smart- phones (avec les coréens LG et Samsung, le japonais Japan Dis-play) et le photovoltaïque (fournisseurs chinois). Mais Sharp a également commis des erreurs. Ainsi, lorsque la course aux usines de LCD-TFT pour téléviseurs était à son paroxysme, le japonais s'est laissé tenter par une usine de génération 10 qui lui a coûté une fortune alors que ses concurrents se sont arrêtés aux usines de génération 8, mieux dimensionnees aux besoins du marché et bien moins onéreuses. Autre erreur : en 2012, lorsqu'Hitachi, Sony et Toshiba ont rassemblé leurs activités en petits LCD avec l'aide d'INCJ pour créer Japan Display, Sharp a refusé la proposition qui lui avait été faite de rejoindre ce consortium. Résultat : aujourd'hui, Japan Display fait très mal à Sharp dans les écrans de smartphones…
机译:面对重大困难,该集团可能在未来几个月裁员12%。夏普不久将宣布其2014财年的年度赤字为300亿日元(2.35亿欧元)。因此,该集团将在4年内连续三年出现亏损。据路透社和日本经济新闻(Nihon Keizai Shim-bun)称,该公司突然计划在全球范围内裁员6,000名(包括日本的50%),占其员工总数的12%,并寻找资金来帮助其吸收2000亿日元(15.6亿欧元)的重组计划将使他付出代价。他有几种选择:从债权人那里找到资金,与与他进行了2年谈判的台湾富士康更亲密,向公私基金日本创新网络合作(INCJ)寻求帮助。日本。这些困难是智能手机屏幕(与韩国LG和三星,日本Japan Dis-play)和光伏(中国供应商)之间激烈竞争的结果。但是夏普也犯了错误。因此,当LCD-TFT电视工厂的竞争达到顶峰时,日本人被第10代工厂所吸引,这使他付出了一笔巨款,而其竞争对手则停止了第8代工厂,可以更好地满足市场需求,而价格却便宜得多。另一个错误:2012年,日立,索尼和东芝在INCJ的帮助下将他们在小型LCD上的活动结合起来创建了Japan Display,Sharp拒绝了向他提出的加入该财团的提议。结果:今天,Japan Display在智能手机屏幕上伤害了Sharp。

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    《Electronique》 |2015年第59期|31-31|共1页
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