Green Hills - ein Zwerg?

摘要

Es war etwas ungeschickt von Wind-River-CEO Ken Klein, seine Wettbewerber als „Wichte und Zwerge" zu bezeichnen. Prompt fühlte sich der streitbare Green-Hills-Chef, Dan O'Dowd, herausgefordert.rn„Wir sind umgeben von einem riesigen Rivalen, Microsoft, und von einer Schar von Wichten und Zwergen", ließ sich Ken Klein im Finanzmagazin „Investor's Business Daily" zitieren. Und weiter: „Wir nehmen diesen kleinen, privat geführten Firmen Marktanteile ab. Das ist das Gute an einer Rezession: Die Reichen werden reicher." Tatsächlich sind Microsoft und Wind River große „Player" im Markt für Embedded-Betriebssysteme. Aber dieser Markt ist keineswegs so gleichförmig wie die Monokultur der PC-Betriebssysteme, und auch die Kombination Microsoft/Wind River kann man kaum als „Duopol" bezeichnen. Auch die so genannten „Kleinen" sind bekannte und angesehene Marken: QNX, LynuxWorks, Montavista oder Green Hills. Sich in der Wirtschaftspresse als „Wichte und Zwerge" tituliert zu sehen, muss Widerstand provozieren.