Seit etwa zweiJahrzehnten geht es mit den Inge nieurdienstleistern steil aufw?rts. Denn um Kos ten zu sparen und schnell an neues Wissen zu kommen, vergeben Gro?konzerne immer mehr Entwicklungsarbeit nach drau?en. Doch blühen muss sie im Verborgenen, denn die Ehre für die Innovationen wollen die Auftraggeber selbst ein heimsen. Sie fürchten Imagesch?den, wenn be kanntwürde, dassvieleTeile ihrer teuren Produk te von externen Dienstleistern entwickelt wurden.
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