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Resolving design chaln VS, supply chain conflicts

机译:解决设计难题VS,供应链冲突

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摘要

The modern supply chain could benefit from a 3-D simulation tool. The process is no longer linear: A better model might be the known galaxy, with a bunch of suppliers (planets) circling around a sun (the customer). But a supply-chain analysis has to start somewhere, and for the sake of the electronics supply chain, it starts with the design engineer.' EBN and Velocity have been examining steps and strategies to build an effective supply chain. "Effective" means different things to different constituents: For engineers, it's a wide choice of products, technical support, and fast prototyping; for buyers, it's quality, price, and dependability; for customers, it's all of these, plus aftermarket services. Each partner has a specific role to play and a wish list on how things could work better.
机译:现代供应链可以受益于3-D仿真工具。这个过程不再是线性的:一个更好的模型可能是已知的银河系,有一堆供应商(行星)围绕太阳(客户)盘旋。但是,供应链分析必须从某处开始,为了电子供应链,它必须从设计工程师开始。” EBN和Velocity一直在研究建立有效供应链的步骤和策略。 “有效”对不同的成分意味着不同的含义:对于工程师来说,它是产品,技术支持和快速原型制作的广泛选择;对于买家而言,这是质量,价格和可靠性;对于客户而言,这就是所有这些,再加上售后服务。每个合作伙伴都扮演着特定的角色,并希望他们能更好地运作。

著录项

  • 来源
    《Electrical Design News》 |2013年第5期|S.12-S.13|共2页
  • 作者

    Barbara Jorgensen;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 00:28:27

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