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【24h】

Avalia??o de Desempenho em Sustentabilidade Organizacional: Proposta de Adapta??o do Método de Análise de Processo

机译:组织可持续性方面的绩效评估:建议采用过程分析方法

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摘要

A proposta deste artigo foi realizar estudos sobre avalia??o de desempenho em sustentabilidade em organiza??es, como suporte ao processo decisório. A pesquisa identificou o Método de Análise de Processo – MAP como aplicável à proposta em estudo. No primeiro momento, realizou-se uma pesquisa na literatura sobre sistema de medi??o de desempenho no contexto da sustentabilidade organizacional. Em um segundo momento, foi desenvolvida uma adapta??o do método para inclus?o de um novo estágio de análise do grau de importancia e influência de cada um dos stakeholders da organiza??o, através da aplica??o de uma pesquisa survey com especialistas. Posteriormente, foi realizada a aplica??o da adapta??o do método em uma empresa brasileira do segmento siderúrgico. Como resultado da aplica??o no estudo de caso, verificou-se que a adapta??o do método permitiu contribuir na defini??o das perspectivas sustentáveis do negócio a partir das prioridades dos stakeholders. A conclus?o aponta que a adapta??o do MAP colabora para reduzir a subjetividade inerente ao processo decisório e de avalia??o do desempenho de sustentabilidade das organiza??es.
机译:本文的目的是进行评估组织中可持续性绩效的研究,以支持决策过程。研究确定了适用于正在研究的提案的过程分析方法-MAP。在一开始,文献中就组织可持续性背景下的绩效评估系统进行了研究。第二步,对该方法进行了修改,以通过应用调查,包括对组织各利益相关者的重要性和影响程度进行分析的新阶段。与专家进行调查。随后,该方法的修改在一家钢铁公司的巴西公司中进行。通过在案例研究中的应用,发现该方法的修改有助于基于利益相关者的优先级来定义业务的可持续前景。结论指出,MAP的调整有助于减少决策过程和组织可持续性绩效评估中固有的主观性。

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