Metodologia para gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento com foco em produtos: uma proposta

摘要

As atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizadas nos institutos públicos de pesquisa (IPPs) têm como característica uma gest?o arraigada nas premissas acadêmicas, que priorizam a gera??o e difus?o do conhecimento. Em contrapartida, a necessidade de competitividade tecnológica no mercado e a press?o pela participa??o, como instrumentos da política pública do esfor?o nacional rumo à inova??o, têm pressionado os IPPs para a busca por resultados mais concretos. Esse fato acarreta a gera??o de grandes lacunas nos processos relacionados à gest?o, induzindo a uma constante necessidade de aperfei?oamento gerencial, no sentido de criar e melhorar ferramentas que contribuam para adequá-la à nova realidade. Este artigo prop?e uma metodologia de gest?o de projetos de P&D, que se baseia no direcionamento dos projetos de pesquisa para a obten??o de produtos, e considera suas características multidisciplinares e interdisciplinares e a incerteza inerentes a esse processo. Essa metodologia foi desenvolvida no Instituto de Tecnologia de Fármacos da Fiocruz e é proposta como um modelo original para institui??es semelhantes.