Sistemas de controle gerencial: estudo de caso nas empresas Bunge e Amaggi

摘要

A importancia dos sistemas de controle gerencial para a gest?o das empresas justifica o presente trabalho, que analisa o caso de duas empresas do ramo de agronegócio que possuem unidades operando numa mesma localidade e no mesmo segmento. O objetivo do trabalho se voltou a verificar se fatores como “local de funcionamento” e “ramo operacional” influenciariam os sistemas de controle gerencial de duas empresas distintas ao ponto de torná-los semelhantes entre si. O resultado encontrado demonstra que outros fatores também apresentaram influência no uso dos sistemas de controle, tais como a dimens?o da empresa da qual fazem parte cada unidade e o contexto socioecon?mico, com destaque à cultura da matriz. Tais influências demonstraram que, apesar de ambas as empresas operarem de modo semelhante e utilizarem-se de controles como o or?amento, a flexibilidade na cobran?a e no cumprimento das metas or?amentária os sistemas de controle utilizados por estas empresas ??se distinguem?, numa tipologia apresentada por Gomes e Salas (2001) como Controle por Resultados e Controle Burocrático.