Avalia??o da influência dos stakeholders na proatividade ambiental de empresas brasileiras

摘要

O artigo analisa a influência dos stakeholders na proatividade ambiental de empresas brasileiras. A pesquisa foi realizada com 112 empresas brasileiras com o objetivo de testar a hipótese de que a press?o por parte dos stakeholders influencia positivamente as atividades de gest?o ambiental das empresas brasileiras. A análise fatorial agrupou os stakeholders nas categorias “mercado” e “n?o mercado”. Os primeiros participam diretamente da cadeia de suprimento e incluem fornecedores, clientes e concorrentes internacionais e domésticos, empregados, subcontratados e sindicatos. Os stakeholders “n?o mercado”, por sua vez, n?o participam diretamente da cadeia de suprimentos e s?o caracterizados pelos acionistas, governo, mídia e ONGs. Os resultados dos modelos econométricos demonstraram que os stakeholders possuem um efeito significativo e positivo sobre as a??es de proatividade ambiental, envolvendo práticas de planejamento, opera??es e comunica??o. Essa press?o é mais efetiva quando proveniente de partes interessadas com influência indireta nas organiza??es, os denominados stakeholders “n?o mercado”, demonstrando que as ideias e práticas de sustentabilidade est?o cada vez mais presentes nas agendas dos atores sociais, que come?am a reconhecer suas interconex?es e seu poder de influenciar as empresas na ado??o de práticas ambientais proativas.