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FIJACIóN DE PRECIOS Costo Plus (Costo más margen) y Target Costing (Costeo Objetivo)

机译:价格设置成本加(成本加利润)和目标成本(目标成本)

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摘要

Los tres factores básicos a considerar en la fijación de precios de productos o servicios son los clientes, la competencia y los costos. Dos enfoques son básicamente utilizados a partir de la información de la Contabilidad Gerencial. El enfoque de Cost-Plus (costo más un margen) utiliza una fórmula general que agrega un margen (Mark up) al costo base, como punto de partida de la decisión de fijación de precios. Muchos costos distintos (como los absorbentes de producción o totales) pueden servir como base del costo, al aplicar la fórmula del costo más margen. Después los precios se modifican con base en las reacciones de los clientes y las respuestas de los competidores. El enfoque de fijación de precios más usado hoy es el Costo Objetivo (Target Cost), en el cual primero se fija el precio objetivo que están dispuestos a pagar los clientes por un producto o servicio. Una utilidad de operación objetivo por unidad se resta al precio objetivo para determinar el costo objetivo por unidad. El reto para la organización es hacer las mejoras necesarias en sus costos mediante la ingeniería de valor y el mejoramiento continuo.
机译:为产品或服务定价时要考虑的三个基本因素是客户,竞争和成本。从管理会计信息中基本上使用两种方法。成本加成(成本加保证金)方法使用一种通用公式,该公式将基本成本的加价作为定价决策的起点。应用成本加保证金公式,可以将许多不同的成本(例如总吸收剂或生产吸收剂)用作成本基础。然后根据客户反应和竞争对手的反应修改价格。当今使用最广泛的定价方法是“目标成本”,即首先设定客户愿意为产品或服务支付的目标价格。从目标价格中减去每单位目标营业利润,以确定每单位目标成本。组织面临的挑战是通过价值工程和持续改进来对其成本进行必要的改进。

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