O Toyotismo e a mercantiliza??o do trabalho na indústria automotiva do Brasil

摘要

O objetivo deste artigo é analisar o avan?o de conceitos e práticas de gest?o do trabalho designados como "flexíveis" na indústria automotiva do Brasil, em especial os oriundos do Sistema Toyota de Produ??o. Por meio de uma investiga??o bibliográfica e de um estudo de caso empírico numa planta pertencente a um grupo transnacional do setor de autope?as, situada em Campinas, SP (Brasil), demonstra-se como foram efetuadas altera??es na organiza??o do trabalho, concomitantes à exigência de novos perfis de qualifica??o profissional e educacional aos trabalhadores. Em termos conclusivos, a presente análise evidencia como tais perfis articulados a métodos gerenciais de avalia??o em processos de contrata??o e promo??o têm fragmentado o coletivo de trabalhadores nas empresas, mercantilizando as rela??es que estabelecem entre si no cotidiano de trabalho, uma vez que se baseiam na introje??o e manipula??o de princípios de conduta entre eles, no sentido de servilizá-los ao propósito da acumula??o capitalista.