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Sectoral approaches for a post-2012 climate regime; a taxonomy

机译:2012年后气候体制的部门方法;分类学

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摘要

Les approches sectorielles gagnent en faveur dans le débat climatique international en tant que remèdes possibles aux défaillances du protocole de Kyoto. Les instigateurs soutiennent qu'une architecture sectorielle peut plus facilement encourager la participation des pays en développement, aborder les questions liées à la compétitivité, et faciliter des réductions d'émission immédiates. Cependant, vu les nombreuses propositions, il y a encore beaucoup de doute sur ce que sont en réalité les approches sectorielles. Ce papier propose une taxonomie simple néanmoins globale des différentes propositions d'approches sectorielles. Selon le double critère de contenu et instigateurs, trois de ces catégories sont identifiées et décrites : objectifs et calendriers gouvernementaux, objectifs et calendriers industriels, et coopération technologique transnationale. Pour chacune de ces catégories, les propositions actuelles et les initiatives en cours sont analysées. Dans une seconde étape, le papier examine le contexte politique dans lequel les approches sectorielles seraient discutées, identifiant les intérêts des défenseurs principaux ainsi que les préoccupations des sceptiques. Le gouvernement japonais et les industries de production à forte consommation d'énergie représentent les partisans principaux de l'approche sectorielle conçue pour aborder les préoccupations sur les fuites de carbone et la compétitivité économique. Les pays en développement, par contre, se méfient des tentatives d'imposition d'objectifs de réductions d'émission sur leurs économies par la mise en place d'objectifs sectoriels. De ce fait ceux-ci interprètent « approches sectorielles » en tant que coopération technologique et transfert de technologies propres aux secteurs.%Sectoral approaches have been gaining currency in the international climate debate as a possible remedy to the shortfalls of the Kyoto Protocol. Proponents argue that a sector-based architecture can more easily invite the participation of developing countries, address competitiveness issues, and enable immediate emissions reductions. However, given the numerous proposals, much confusion remains as to what sectoral approaches actually are. This article provides a simple, yet comprehensive, taxonomy of the various proposals for sectoral approaches. Based on the dual criteria of content and actors, three such types are identified and described: government targets and timetables; industry targets and timetables; and transnational technology cooperation. For each of these types, existing proposals and ongoing initiatives are discussed. In a second step, the article analyses the political landscape in which sectoral approaches are being debated, identifying the interests of their key advocates as well as the concerns of their critics. The Japanese government and energy-intensive manufacturing industries represent the main proponents of sectoral approaches to address the problems of carbon leakage and economic competitiveness. Developing countries, on the other hand, are wary of attempts to impose emissions reduction targets on their economies through sectoral target-setting. They, therefore, interpret sectoral approaches as sector-based forms of technology cooperation and technology transfer.
机译:作为对《京都议定书》失败的可能的补救办法,部门方法正在国际气候辩论中获得青睐。支持者认为,部门架构可以更容易地鼓励发展中国家的参与,解决竞争力问题并促进立即减排。但是,考虑到许多建议,对于实际采用哪种部门方法仍然存在很多疑问。本文提出了针对部门方法的各种建议的简单而全球的分类法。根据内容和促进者的双重标准,确定并描述了其中三个类别:政府目标和日历,工业目标和日历以及跨国技术合作。对于这些类别中的每个类别,都会分析当前的建议和当前的计划。第二步,本文研究了讨论部门方法的政治背景,确定了主要捍卫者的利益以及怀疑者的关注。日本政府和能源密集型生产行业代表了旨在解决碳泄漏和经济竞争力问题的部门方法的主要支持者。另一方面,发展中国家对通过设定部门目标将减排目标强加于其经济的尝试保持警惕。结果,这些将“部门方法”解释为技术合作和特定领域技术的转让。%在国际气候辩论中,部门方法已成为一种流行,可作为对《京都议定书》不足之处的补救。支持者认为,基于部门的架构可以更轻松地吸引发展中国家的参与,解决竞争力问题并实现即时减排。但是,考虑到众多建议,对于实际上是什么部门方法仍然有很多困惑。本文提供了针对部门方法的各种建议的简单而全面的分类法。根据内容和参与者的双重标准,确定并描述了三种类型:政府目标和时间表;行业目标和时间表;和跨国技术合作。对于这些类型中的每一种,都会讨论现有的建议和正在进行的计划。在第二步中,文章分析了辩论部门方法的政治格局,确定了主要倡导者的利益以及批评者的关注。日本政府和能源密集型制造业代表了解决碳泄漏和经济竞争力问题的部门方法的主要支持者。另一方面,发展中国家对通过部门目标设定对其经济实施减排目标的尝试持谨慎态度。因此,他们将部门方法解释为基于部门的技术合作和技术转让形式。

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