Identifizierung von Eignungskriterien für den Einsatz der Projektabwicklungsform Alliancing bei Hochbauprojekten auf dem deutschen Baumarkt

摘要

In Australien werden viele komplexe Großprojekte vor allem im Infrastrukturbau und vereinzelt auch im Hochbau seit über zehn Jahren mit dem sog. Project Alliancing abgewickelt. Als Hauptgründe für dessen Anwendung gelten insbesondere schwer vorhersehbare bzw. schwer quantifizierbare Projektrisiken und Schwierigkeiten in Bezug auf die Definierbarkeit eines eindeutigen Bausolls. In Deutschland stellen diese Punkte häufig die Ursache von Konflikten zwischen den Bauvertragsparteien dar. Im vorliegenden Aufsatz werden daher die Auswahlkriterien für Project Alliancing auf die Gegebenheiten des deutschen Baumarkts transferiert und ihre Relevanz hinsichtlich der Abwicklung großer und komplexer Hochbauprojekte bewertet. Das Ergebnis stellt eine Entscheidungshilfe in Form einer Nutzwertanalyse dar, mit deren Hilfe Bauherren für ihr spezielles Projekt die Eignung von Alliancing als Alternative zu konventionellen Abwicklungsformen untersuchen können.%In Australia many complex major projects predominantly in infrastructure have been delivered by Project Alliancing during the last decade. Alliancing is typically applied when significant unpredictable risks are associated with the project and/or the scope of works cannot be defined precisely upfront. In Germany often conflicts arise in these circumstances under traditional delivery methods. Therefore in this paper the criteria for choosing Alliancing in Australia are first identified. Then they are assessed with respect to the relevance for delivering building projects in Germany. Subsequently possible circumstances in favour of and against Alliancing are determined. The result is a multi-criteria analysis which can support German owners in evaluating if Alliancing is suited for a specific project in comparison to traditional delivery methods.