首页> 外文期刊>Canadian Journal of Economics >Do people tip strategically, to improve future service? Theory and evidence
【24h】

Do people tip strategically, to improve future service? Theory and evidence

机译:人们会在战略上给小费以改善未来的服务吗?理论与证据

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

A central question about tipping is whether people tip strategically, to improve future service, or only because tipping is a social norm. I present a theoretical model that incorporates psychological utility associated with tipping (because it is a social norm) and allows tipping to be motivated also by future service considerations. The model predicts that if future service is a reason for tipping, the sensitivity of tips to service quality should be higher for repeating customers than for non-repeating ones. Surveys of 597 restaurant customers are analysed and suggest that future service is not a reason for tipping.
机译:关于小费的一个中心问题是人们是否策略性地小费,改善未来的服务,还是仅仅因为小费是一种社会规范。我提出了一个理论模型,该模型结合了与小费相关的心理效用(因为这是一种社会规范),并允许小费也可以由将来的服务考虑来激发。该模型预测,如果将来的服务是小费的原因,那么回头客的小技巧对服务质量的敏感性应该比不重复的小。分析了对597家餐厅顾客的调查,结果表明,将来的服务并不是小费的原因。

著录项

  • 来源
    《Canadian Journal of Economics》 |2007年第2期|515-527|共13页
  • 作者

    Ofer H. Azar;

  • 作者单位

    Department of Business Administration, Ben-Gurion University of the Negev;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 经济;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:45:57

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号