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【24h】

Stores Try Fixed Prices That Aren't So Fixed

机译:商店尝试的固定价格并非如此

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摘要

Nebraska Furniture Mart used to dispatch an army of employees each morning to update printed price labels throughout its stores, a time-consuming effort to maintain its pledge to offer the lowest prices on televisions, dishwashers, sofas, and flooring. But following a big investment in digital-price displays that began in 2011, a single worker can now quickly update the chain's prices on thousands of products in all four of its locations to beat the latest offers from Home Depot, Sears, and other rivals. "If we have a TV for $1,200 and Amazon has it for $900, customers are going to say, 'What the heck, your prices are not the lowest,'" says David Bash, chief information officer at Nebraska Furniture Mart, a Berkshire Hathaway-owned chain that has stores in Nebraska, Kansas, Iowa, and Texas. "These electronic shelf tags are not just here to look pretty. They're here to make sure you get the best deal."
机译:内布拉斯加州家具市场过去每天早上都会派遣一支员工,以更新其整个商店的印刷价格标签,这是一项费时的工作,以维持其在电视,洗碗机,沙发和地板上提供最低价格的承诺。但是,自2011年开始对数字价格显示器进行巨额投资后,一个工人现在可以快速更新其四个位置上数千种产品的连锁价格,以击败Home Depot,Sears和其他竞争对手的最新报价。伯克希尔·哈撒韦公司内布拉斯加州家具市场的首席信息官戴维·巴什说:“如果我们有一台电视机,价格为1200美元,而亚马逊的电视机价格为900美元,那么客户会说,'哎呀,您的价格不是最低的。拥有在内布拉斯加州,堪萨斯州,爱荷华州和德克萨斯州的商店。 “这些电子货架标签不仅在这里看起来漂亮。它们还可以确保您得到最好的交易。”

著录项

  • 来源
    《Business week》 |2015年第4436期|22-23|共2页
  • 作者

    Spencer Soper; Lindsey Rupp;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:27:43

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