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Praxisbericht Unternehmens uebergabe, 3.Teil: ldentifika-tion von Interessenten, Verh andlungsprozess, Übergabe

机译:公司转让的实践报告,第3部分:利益相关方的确定,谈判过程,转让

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摘要

Die Unternehmensberatung Weihenstephan begleitete im Zeitraum Maerz 2016 bis Mai 2018 die externe Nachfolgeregelung der Eschweger Klosterbrauerei. Nachdem im ersten Teil dieser dreiteiligen Serie der Entscheidungsprozess hin zu einer externen Nachfolgeregelung und im zweiten Teil der Prozess der ausfuehrlichen Analyse des Unternehmens sowie der Bestimmung des Unternehmenswertes eroertert wurden, beschaeftigt sich der vorliegende Artikel mit der Identifikation potentieller Nachfolger, dem Verhandlungsprozess, bis hin zur erfolgreichen Über gaebe des Unternehmens.
机译:管理咨询公司Weihenstephan于2016年3月至2018年5月陪同Eschweger修道院啤酒厂的外部继任计划。在这个由三部分组成的系列的第一部分中讨论了关于外部继任计划的决策过程,在第二部分中讨论了公司的详细分析过程以及公司价值的确定过程之后,本文将讨论潜在继任者的确定,谈判过程以及从头到尾的过程。公司成功移交。

著录项

  • 来源
    《Brauwelt》 |2019年第5期|108-110|共3页
  • 作者

    Christopher Offermanns;

  • 作者单位

    Unterneh mensberatung Weihenstephan, Freising;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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