Das intern „Nafasi" (zu Deutsch „Chance") genannte Projekt war von Anfang an sowohl für Kenya Breweries Ltd. (KBL) als auch für Krones als Turnkey-Lieferant für die gesamte Prozesstechnik mit einem hohen Arbeitseinsatz verbunden: Um die verschiedenen Gewerke zeitgerecht zu koordinieren, waren über 1,7 Millionen Arbeitsstunden nötig, zu Spitzenzeiten befanden sich tagsüber 840, nachts 50 Arbeiter auf der Baustelle, davon allein 250 von Krones und seinen Unterlieferanten.
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