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HOW TO FASHION A PLM PROJECT COMMITTING TO PEOPLE, PROCESS AND PRIORITIES

机译:如何打造致力于人员,流程和优先级的PLM项目

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摘要

PLM's potential to support brand management through technology and process change explains why, at many successful brands and retailers, it has evolved into a strategic investment made by the C-Suite and the Board. Beyond the obvious financial investment, PLM requires a commitment to process discipline, IT infrastructure and, most importantly, to supporting the people who will use the system. When implemented properly, PLM can transform process and support growth without additional headcount or overhead.
机译:PLM具有通过技术和流程变更来支持品牌管理的潜力,这解释了为什么在许多成功的品牌和零售商中,PLM已演变为由C-Suite和董事会进行的战略投资。除了明显的财务投资外,PLM还需要承诺遵守流程纪律,IT基础架构,最重要的是要支持将使用该系统的人员。如果实施得当,PLM可以改变流程并支持增长,而无需增加人员或开销。

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    《Apparel production news》 |2013年第711期|22-22|共1页
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