Airbus: 'nous Attendons Des Partenaires Qu'ils Nous Accompagnent'

摘要

"Depuis dès années, Airbus s'appuie sur une base de sous-traitance en ingénierie importante", explique Patrick Gavin, directeur engineering d'Airbus. Dans le cadre du projet Extended, la question vient d'être abordée à nouveau l'an passé sous divers angles. Il s'agit à chaque fois de définir les tâches qui seront externalisées ou non, c'est le "make or buy", et cela tout en conservant une flexibilité. Ainsi Airbus constate que les types de relations avec les sociétés extérieures prennent des formes très diverses. Par exemple : des paquets forfaitisés, des intérims, des personnes qui se déplacent... "Airbus veut vraiment s'orienter vers du partenariat, même si le mot est un peu galvaudé", reconnaît Patrick Gavin. Une véritable révolution est maintenant en route. Elle consiste à s'engager sur des durées plus longues, en général deux ou trois ans. "Qui dit partenariat dit que l'on a en face de nous un vrai responsable." Sur la base d'une compréhension commune du travail à réaliser, le fournisseur assure une prise de responsabilité et un engagement vis-à-vis des résultats, ce qui n'exclut pas la résolution de problèmes en commun.