Choix stratégique pour Orbital ATK

摘要

En pleine croissance, Orbital ATK choisit de ne pas positionner ses futurs lanceurs sur des technologies réutilisables. L'entreprise, qui a quasiment un monopole de fait sur les boosters auxiliaires à poudre aux Etats-Unis, et qui mettra en service cette année sa nouvelle fusée Antares 230, travaille déjà sur un autre concept de lanceur destiné à concourir pour les contrats EELV (Evolved Expendable LaunchVehicle), aux côtés d'ULA ou de SpaceX, d'ici à 2018.Elle bénéficie pour cette tâche d'une aide de près de 50 M$ de l'US Air Force. D'autre part,DavidThompson, le directeur exécutif d'Orbital ATK, a dévoilé une nouvelle stratégie qui va concentrer ses efforts non sur la réutilisation du lanceur (comme une partie de ses concurrents), mais sur la conception et l'assemblage d'un véhicule de service pour des satellites en orbite. En injectant 75 M$ en 2016 et près de 300 M$ sur trois ans, l'entreprise ambitionne un retour sur investissement dans la prochaine décennie. Avec son nouveau lanceur et un important contrat d'armement pour l'armée américaine, ce projet aidera à sécuriser un objectif de 500 M$ de revenus dès 2020.