« LE MAINTIEN DE NOTRE RÉSILIENCE EST AU CŒUR DE MA STRATÉGIE »

摘要

Vous présidez Airbus Heli-copters après avoir dirigé Safran Helicopter Engines, passant de fournisseur à maître d'œuvre. Qu'est-ce que cela fait de passer de l'autre côté du miroir ?C'est à la fois un grand changement et une certaine continuité. En tant que motoriste, on a malgré tout un bon accès, une bonne vision globale et large du marché, de la diversité des clients et des missions. Tous ces paramètres sont appréhendés au niveau du motoriste. L'élément nouveau est l'angle de vue de l'hélicop-tériste qui est en prise directe, dès la vente, avec le marché et des problématiques de modèles qui sont différentes. Cette dimension est excitante car elle est nouvelle, même s'il existe bien une continuité par rapport à la connaissance du marché et des clients que j'ai pu acquérir chez Safran Helicopter Engines.