MET BEPERKTE MIDDELEN DE WERELD OVER

摘要

DIT JAAR VIERDE NMBRS ZIJN TIENJARIG BESTAAN. Officieel startte CEO en oprichter Michiel Che-valier het bedrijf al in 2003, maar toen was het nog een hr-dienstverlener en heette het nog Personeel en zo. In 2008 volgde de turnaround en naamswijziging, en werd de dienstverleningstak afgestoten. "We merkten dat ons hart toch meer lag bij softwareontwikkeling dan bij dienstverlening. En als we het allebei waren blijven doen, had dat tot behoorlijk crappy software geleid", vertelt Chevalier in het Amsterdamse kantoor vlak bij station Sloterdijk - een mooi, ruim pand, inclusief restaurant waar ook warme maaltijden worden geserveerd. Hij en zijn medewerkers zitten hier pas een aantal maanden, omdat ze op de vorige locatie uit hun jasje groeiden. Hier kan Nmbrs voorlopig vooruit: ze zitten er nu met 80 man, maar er is zeker plek voor 120 werkplekken. Voorin het vertrek hangt een groot scherm met een videoverbinding met het kantoor in Lissabon, waar zo'n 30 personen werken - hoofdzakelijk softwareontwikkelaars. Zijn compagnon Luis Gomes de Abreu - softwarearchitect, COO en CTO van Nmbrs - is Portugees. Toen Nmbrs hard begon te groeien en niet voldoende softwareontwikkelaars in Nederland kon vinden, werd er voor een tweede kantoor uitgeweken naar Lissabon. "Een paar jaar terug was het nog makkelijk om daar aan goede, betaalbare softwareontwikkelaars te komen, maar inmiddels is de markt daar ook behoorlijk oververhit aan het raken. We hebben daar inmiddels collectieve loonsverhogingen doorgevoerd waar ons personeel in Nederland van zat te watertanden", lacht Chevalier. Hij moet dringend op het vliegtuig stappen naar Lissabon om ook daar nieuwe kantoorruimte te zoeken, want hij kan er nog maar drie extra softwareontwikkelaars kwijt. "De bedoeling is nu een plek te vinden in Lissabon waar we verder kunnen groeien tot zo'n 100 man, anders blijf je bezig."