首页> 美国卫生研究院文献>PLoS Clinical Trials >Business Return in New Orleans: Decision Making Amid Post-Katrina Uncertainty
【2h】

Business Return in New Orleans: Decision Making Amid Post-Katrina Uncertainty

机译:新奥尔良的商业回报:卡特里娜飓风后的不确定性

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

BackgroundEmpirical observations on how businesses respond after a major catastrophe are rare, especially for a catastrophe as great as Hurricane Katrina, which hit New Orleans, Louisiana on August 29, 2005. We analyzed repeated telephone surveys of New Orleans businesses conducted in December 2005, June 2006, and October 2007 to understand factors that influenced decisions to re-open amid post-disaster uncertainty.
机译:背景关于企业在重大灾难后如何应对的经验性观察很少见,尤其是像卡特里娜飓风这样的灾难,该灾难于2005年8月29日袭击路易斯安那州新奥尔良。我们分析了2005年12月,6月对新奥尔良企业进行的反复电话调查2006年和2007年10月,以了解在灾难后的不确定性中影响重新开放决策的因素。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号