机译:设想和领导组织转型:一个器官采购组织的历程
机译:将机构采购组织机构机组人采购组织绩效纳入有关机构采购组织机构的标准化,可核实,客观指标的重要性
机译:通过器官采购组织的专业化和建立器官和组织捐赠者登记处来增加器官捐赠的领导工作
机译:领导多层次的组织变革:通过系统评估开发改进能力
机译:学习器官采购组织的组织实践:增加器官捐赠的关键。
机译:器官采购组织器官捐赠的互联网注册:放弃知情同意
机译:设想和领先的组织转型:一个器官采购组织的旅程
机译:如果器官采购组织正确报告采用双肺双器官,医疗保险可以节省数百万美元。