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Institutionalizing documentation for WHO Nigeria country office visibility and improved donor relations 2013–2016

机译:2013-2016年世卫组织尼日利亚国家办事处知名度的文件制度化和改善的捐助者关系

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摘要

BackgroundThe mandate and unique experience of the World Health Organization (WHO) globally, enables over 190 countries, Nigeria inclusive, to depend on the technical support provided by the organization to define and mitigate the threats to public health. With other emerging health actors competing for scarce donors’ resources, the demand for visibility has invariably equaled expectations on WHO’s expertise and technical support. However, the inability to systematically document activities conducted by WHO personnel before 2013 overshadowed most of its invaluable contributions due to poor publicity. The inauguration of the Communications Group in December 2013 with a visibility plan necessitated a paradigm shift towards building a culture of documentation to engender visibility.
机译:背景技术世界卫生组织(WHO)在全球范围内的任务授权和独特经验使包括尼日利亚在内的190多个国家能够依靠该组织提供的技术支持来确定和减轻对公共卫生的威胁。在其他新兴卫生参与者争夺稀少的捐助者资源的情况下,对可见度的需求无异等于对世卫组织专业知识和技术支持的期望。但是,由于宣传不力,2013年之前无法系统记录世卫组织人员开展的活动,这掩盖了其大部分宝贵的贡献。传播小组于2013年12月就职,当时就制定了知名度计划,因此必须从范式转向建立文档文化以提高知名度。

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