刘二海的投资心经

摘要

自从凭借人人网的投资跻身"2012福布斯最佳全球创投人榜单"后,君联资本董事总经理刘二海比以往更为频繁地现身各大创业孵化项目比赛现场.7月5日的创新中国2012杭州决赛,他坐在嘉宾席正中——或是阐述移动互联网的发展趋势,或是支招"如何短时间内打动VC". "相比于强势的导师、教练等角色,我倾向于和被投企业成为平等合作的参谋关系."结束一整天的项目点评,时间已近晚7点,刘二海答应向媒体"交代"个人情况. "企业刚开始只是做一个产品,做到一定程度时,就需要吸引人才,制定策略来继续发展.投资人可能并不知道怎么做(产品),但是他需要在这些关键时候引进资源.投后服务并非事事介入,而是激发公司CEO的潜力,所以我大部分时间是参谋."刘二海认为,定位于参谋的投资人,第一对行业要有认知,二要加强创业者对自己的认知.