首页> 中文期刊> 《浙江经济》 >供应链管理:中小企业的竞争法宝

供应链管理:中小企业的竞争法宝

         

摘要

供应链与信息流一个企业的生产运作过程可分成三大块:采购、生产及配送,我们把每块看作价值增加过程中的一个集成部分,将三种运作看作一个价值链,每一个组织则可以看成是一个价值链,或一条完整价值链中的一部分。由多个组织构成的完整价值链,就构成了一个供应链。从供应链的构成来看,参与供应链的基本实体主要有供应商(还包括供应商的供应商)、制造商、配送中心、零售商、最终用户等,其中,配送中心、零售商、最终用户等可被看作是制造商的用户、用户的用户等。从供应链的内容来看,主要涉及参与供应链的相关实体之间的物流、信息流。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号