石油公司基层管理模式的创新——以中国石化浙江石油分公司为例

摘要

管理模式是指管理所采用的基本思想和方式,是指一种成型的、能供人们直接参考运用的完整的管理体系,而好的管理模式的重要标志是其对环境的高度适应性.变是永恒的不变,任何已有的和常规的管理模式都将被创新的管理模式所取代,管理创新是管理的主旋律.正是基于此,中国石化浙江石油分公司(以简称"浙江石油")一直力求通过管理模式的创新来实现企业管理效率的提升.