论水利水电工程项目进度管理与考核方法

摘要

水利水电在建工程项目进度控制与安全和质量控制同等重要，要让所建项目按期或提前发挥各种效益就必须严密进行进度控制和管理。水利水电在建工程项目管理重要目标之一就是进度控制，进度就是成本，就是效益。一个水电站项目工期和进度可控时可以节约大量的施工成本，工期提前则可以带来较大的发电收入。主要从进度计划的编制、审核与批准、实施与控制及考核等方面分析水利水电工程项目进度管理。