电站类总承包项目中界面管理研究

摘要

界面管理是项目管理中重要内容,是协调各分包方的有效手段.好的界面管理能使项目顺利实现功能,降低风险,节约成本;反之,将使得项目工期拖延,提高项目执行风险,增加成本.在总承包项目中,特别是较复杂的电站等项目,子系统繁多、复杂.采购部门需要将项目分解成若干子合同,分包.由于子合同内的设备是构成项目相互关联的要素,需要最终聚合在一起,实现整体协调运转.这样在管理过程中将会遇到大量的界面问题.介绍界面管理的要求,探索管理的方法及发展趋势,以便更好理解子系统之间的协作性.