建设项目全过程工程咨询的把控要点及发展建议

摘要

近两年来建设项目全过程咨询盛嚣尘上,无论是前期的项目可行性研究,还是过程中的项目管理、工程监理、造价咨询,以及项目经济后评价、财务决算等工程建设各阶段的咨询企业都在谈全过程咨询,然而很少有人静下来认真思考,什么是全过程咨询,为什么现阶段要推行全过程咨询?推行全过程咨询要达到什么样的目标?如何来开展和推行全过程咨询业务?社会对全过程咨询业务的接受程度如何?全过程咨询企业在项目咨询过程中的法律地位如何界定?试图从这几个方面谈谈自己的一些思考,以期引起业界同仁的共识,为全咨业务的开展,寻找发展路径和方向,也希望引起社会的关注和认同,为全咨业务的发展构建一个生态环境,最终促使项目管理的逻辑和方式发生根本的变化,回归项目投资的根本逻辑和价值取向.