大岗山公司在安全管理主导作用上的探索

摘要

水电工程施工环境恶劣,建设队伍庞大,人员流动性强,建设过程中安全管理较为复杂.作为项目建设单位,如何发挥其在安全管理中的主导作用,整合参建单位资源,形成管理合力,全面提高工程安全管理水平,是值得探讨的课题.大岗山水电开发有限公司成立了以总经理为主任,公司副总经理和各参建单位第一责任人为副主任的安全生产委员会,坚持“任何施工部位都是不安全的,任何安全事故都是可以预防和避免的”理念,充分发挥业主在安全管理中的主导作用,使工程建设安全管理水平不断提高.