园林工程施工阶段直接成本控制研究

摘要

在工程项目管理中，施工企业若想在市场竞争中立于不败之地，必须加强施工项目管理；直接成本控制是项目管理中核心的环节，并占据了重要地位。本文就园林工程施工阶段直接成本中的人工成本、机械成本、材料成本进行深入分析，并结合实际工程实例，就直接成本的管控措施提出：①合理调配人力资源，避免人工费的浪费；②制定合理的材料进场计划，如遇突发情况及时调整，避免造成材料的二次加工及搬运导致材料成本增加；③合理使用机械设备，避免大材小用的情况出现等建议。